Kuntatt magħna

koronavirus

#Coronavirus pandemija tipprovdi pjattaforma perfetta għal bidla fil-paradigma korporattiva

SHARE:

ippubblikat

on

Aħna nużaw is-sinjal tiegħek biex nipprovdu kontenut b'modi li tajt il-kunsens tagħhom u biex intejbu l-fehim tagħna dwarek. Tista 'tħassar l-abbonament fi kwalunkwe ħin.

Il-kumpanija Franċiża tal-ħalib Danone għamlet aħbarijiet din il-ġimgħa tħabbira qed jippjana li jadotta l-qafas legali 'Intrapriża Missjoni', billi jallinja ruħu mill-qrib mal-ideali ambjentali, soċjali u ta 'governanza (ESG) fil-prospetti tan-negozju tiegħu. Il-pass huwa distint minn, iżda konsistenti mat-tentattivi kontinwi ta 'Danone biex jikseb B Corp. verifika sal-2025, li tagħmel dawn l-ewwel kumpanija elenkata fid-dinja li tagħmel hekk, jikteb Louis Auge.

Il-mossa hija biss l-aktar reċenti f'lista twila ta 'sforzi magħmula mill-kumpanija Franċiża biex twettaq l-obbligi ESG tagħha. 20 mill-kumpanniji sussidjarji ta 'Danone huma diġa ċertifikat B Corp, filwaqt li 15 aktar jittamaw li jiksbu akkreditazzjoni din is-sena. Dawk l-isforzi ġew mgħaġġla bit-tifqigħa tal-koronavirus hekk kif Danone jistenna li jkabbar il-futur finanzjarju tal-partijiet interessati kollha tiegħu, billi żgura lill-impjegati kollha paga sal-30 ta 'Ġunju.th, 2020 u wiegħdu € 300 miljun bħala appoġġ għas-sieħba kummerċjali tagħha. Il-Kap Eżekuttiv Emmanuel Faber impenja ruħu għal tnaqqis ta '30% fis-salarju għat-tieni nofs tas-sena, filwaqt li l-membri l-oħra tal-bord kollha se jżidu l-pakketti tagħhom ta' rimunerazzjoni kompletament għall-istess perjodu.

F'dinja fejn il-marġini ta 'profitt huma ta' spiss prijoritizzati 'l fuq mis-saħħa tal-pjaneta u dawk li jgħixu fuqha, l-azzjonijiet ta' Danone huma pass iġjeniċi fid-direzzjoni t-tajba. Bil-kriżi tas-saħħa preżenti li tenfasizza l-istat perikoluż ta ’għadd ta’ ċittadini li jsibu ruħhom kuljum, irridu nittamaw li l-impenn tagħhom għall-prinċipji ESG jista ’jipprovdi pjan ta’ ħidma għall-intier tas-settur korporattiv hekk kif ir-razza umana tfittex li tieħu l-ewwel passi tagħha f ’ dinja ta 'wara l-COVID.

Sinjal taż-żminijiet

Maħluq bħala mezz biex jitkejjel is-suċċess korporattiv permezz tar-responsabbiltà soċjali (aktar milli sempliċi qligħ tal-azzjonisti), l-istatus ta 'B Corp ġie mniedi minn skop ta' qligħ Laboratorju B fl-2006. Is-sena ta ’wara, twieldet l-ewwel ġenerazzjoni ta’ kumpaniji akkreditati ta ’B Corp, bl-għadd ta’ ditti li jfittxu u jiksbu ċertifikazzjoni li qed tikber b’mod esponenzjali sena wara sena. Sal-2016, kien hemm fuq 1,700 Kumpaniji B Corp f'50 pajjiż madwar id-dinja; illum, dik il-figura tinsab aktar minn 3,000 f'70 nazzjon.

Filwaqt li l-proliferazzjoni ta 'negozji ta' B Corp, parzjalment, kienet immexxija minn CEOs u mexxejja li jaħsbuha 'l quddiem, huwa ferm iktar minn prodott sekondarju ta' bidla gradwali fil-perċezzjonijiet tas-soċjetà dwar l-importanza ta 'kwistjonijiet ambjentali. Meta l-konsumaturi jitolbu kredenzjali aktar ekoloġiċi mill-korporazzjonijiet, kien hemm tendenza għal ħasil ta 'ħodor akbar madwar il-bord. Bħala riżultat, ditti iżgħar u aktar dedikati ppruvaw jiddifferenzjaw ruħhom milli jħallsu biss ix-xufftejn għall-idea billi kisbu status ċertifikat li jaġixxi bħala xhieda tal-impenn tagħhom. Mhux ta ’sorpriża li l-maġġoranza l-kbira ta’ dawk it-3,000 kumpanija B Corp huma intrapriżi ta ’daqs żgħir jew medju (SMEs).

reklam

Dażgur, il-prattiċitajiet u l-loġistika li jżommu mal-valuri ESG deskritti mill-Laboratorju B huma ferm aktar sempliċi għal entità kummerċjali iżgħar u aktar nimble, li parzjalment tispjega r-raġuni għala l-imsaren ikbar saru aktar bil-mod meta l-adozzjoni tagħha. Iżda ma 'Danone li qed jikkompeti biex issir l-ewwel kumpanija elenkata li saret B Corp fi żmien ħames snin, żgur li l-istadju se jkun imwaqqaf u r-roti jinġiebu għall-atturi ewlenin l-oħra biex isegwu. U rigward l-akkużi li l-aħħar sfruttamenti ta 'Danone huma sempliċement evidenza oħra tal-ħasil tal-ħodor, il-Kap Eżekuttiv Faber kien malajr li rrimarka li l- € 2 biljun li ġiet immarkata għal reviżjoni sħiħa tal-mudell ta 'l-imballaġġ tagħha tinkludi kisi ta' żebgħa għalja, għall-inqas.

Wasal iż-żmien għall-bidla

It-tranżizzjoni hija waħda f'waqtha. Anke qabel ma l-koronavirus laqat, id-dejn privat kien spiralizza barra mill-kontroll, u b’hekk bagħat l-infiq pubbliku fil-fossa. Fl-Istati Uniti, intlaħqu djun aggregati tad-dar Għoli ġdid ta '$ 14.15 triljun fi tmiem l-2019. Fir-Renju Unit, l-istess figura kienet £ 1.28trn bejn April 2016 u Marzu 2018. Minkejja dan, il-gvern Ingliż għamel infiq imnaqqas fuq is-saħħa pubblika b '£ 1 biljun, filwaqt li l-amministrazzjoni ta' Trump konsistentement marret wara Istituzzjonijiet vitali bħaċ-Ċentri għall-Kontroll u l-Prevenzjoni tal-Mard (CDC).

Ovvjament, dawk l-istituzzjonijiet huma meħtieġa b'mod iddisprat bħalissa. L-inugwaljanza rampanti madwar l-Istati Uniti (u ħafna mid-dinja żviluppata) hija stabbilita biss biex iżżid wara l-pandemija, skond għal esperti dwar is-suġġett. Studji preċedenti ta 'kriżijiet tal-passat jappoġġaw ukoll dik l-ipoteżi. Fil-ħames snin wara tifqigħa kbira, id-differenza bejn id-dħul bejn il-quċċata u l-qiegħ żidiet b'aktar minn 2.5%, filwaqt li l-proporzjon ta 'l-impjieg ma' popolazzjoni fi professjonijiet mhux kwalifikati jaqa 'b'aktar minn 5% (għalkemm jibqa' fil-biċċa l-kbira mhux affettwat għal professjonijiet kwalifikati).

Riforma kemm essenzjali kif ukoll urġenti

Linja żgħira tal-fidda tal-kriżi hija l-attenzjoni li xeħtet fuq l-istat attwali, u kemm mhix sostenibbli miexja 'l quddiem. B’xorti tajba, pajjiżi bħal Franza użaw il-pandemija bħala pjattaforma sejħa għall- riforma għall-industrija tal-laħam, filwaqt li l-Ġermanja marret pass ieħor 'il quddiem implimentazzjoni ċattra ta 'miżuri leġiżlattivi ġodda maħsuba biex tindirizza dawk il-kwistjonijiet stess. M’għandniex xi ngħidu, l-industrija tal-laħam hija biss mikrokożma għad-dinja tan-negozju kollha, imma nisperaw li jistgħu jittieħdu passi simili madwar il-bord.

Li tagħmel hekk mhux biss kors ta 'azzjoni responsabbli għall-ambjent u soċjalment, iżda juri wkoll sens tajjeb għan-negozju. Wara l-ħabta ekonomika tal-2008, in-negozji B Corp kienu 64% aktar probabbli biex jgħix minn dawk li joperaw fuq prinċipji tradizzjonali tal-kummerċ. Sadanittant, a rapport riċenti mill-Forum Ekonomiku Dinji (WEF) wissa li jekk tonqos milli tinvesti fis-sostenibbiltà waqt l-irkupru ta 'COVID jista' jkollha konsegwenzi ħorox kemm għall-pjaneta kif ukoll għal kull min jgħix fiha.

Soluzzjoni waħda, pijuniera mill-ekonomista tal-Università ta ’Oxford Kate Raworth u adottata mill-belt ta’ Amsterdam, hija mlaqqma il-mudell tad-donut u għandu l-għan li jipprevjeni lil dawk l-iktar vulnerabbli milli jaqgħu mit-toqba fin-nofs, filwaqt li jiżgura bl-istess mod li ma jkollniex iżżejjed ir-riżorsi tad-Dinja fiċ-ċirku ta 'barra tagħha. Li taħdem f'dawk il-parametri hija mira nobbli għal kwalunkwe negozju li jopera fil-21st seklu, u wieħed li jħares il-protokolli B Corp. Il-pass li jmiss huwa li tikkonvinċi aktar kumpaniji mhux biss li l-pass huwa possibbli, iżda wkoll li huwa imperattiv.

Aqsam dan l-artikolu:

EU Reporter jippubblika artikli minn varjetà ta' sorsi esterni li jesprimu firxa wiesgħa ta' opinjonijiet. Il-pożizzjonijiet meħuda f'dawn l-artikoli mhumiex neċessarjament dawk ta' EU Reporter.

Trending