Nisfruttaw Talent Globali: Kif Tiġbed Kandidati ta' Fuq fi Swieq Kompetittivi

L-akkwist tal-aqwa talent huwa kritiku għan-negozji f'dinja fejn it-talent huwa l-aktar assi siewi. Skont stħarriġ ta’ Deloitte, 75% tal-professjonisti tal-HR jaraw li jattiraw u jżommu t-talent bħala sfida sinifikanti. Barra minn hekk, in-negozji jridu jinnovaw biex jattiraw talent minn madwar id-dinja, hekk kif Korn Ferry tbassar nuqqas ta’ ħaddiema tas-sengħa sal-2030, li jħalli aktar minn 85 miljun impjieg mhux mimlijin. Dan l-artikolu jidħol fi strateġiji prattiċi biex jattira l-aqwa talent u jinnaviga l-pajsaġġ kompetittiv tar-reklutaġġ.

Sfidi fl-Attiraw l-Oqgħod Talent

Is-sejba ta' kandidati kwalifikati hija sfida ewlenija għar-reklutaturi, b'89% tal-professjonisti tal-HR tal-għaġeb jirrappurtaw din id-diffikultà, skont stħarriġ tal-SHRM.

1. Gap fil-Ħiliet: Il-kumpaniji qed jitħabtu biex isibu kandidati kwalifikati, partikolarment f'oqsma ta' domanda għolja bħall-iżvilupp tas-softwer u l-inġinerija. Id-differenza fil-ħiliet hija kwistjoni urġenti f'ħafna industriji, li jagħmilha diffiċli għal min iħaddem biex jirrekluta kandidati kwalifikati. Filwaqt li s-settur tat-teknoloġija spiss jissemma bħala attur ewlieni f’dan il-kunflitt, mhuwiex l-uniku wieħed. Hawn huma 10 industriji li qed jiffaċċjaw differenza sinifikanti fil-ħiliet:

• sigurtà ċibernetika
• Tagħlim bil-magni
• Manifattura avvanzata
• Migrazzjoni tas-sħab
• Data Big
• Kostruzzjoni
• Magazzinaġġ
• Teknoloġija tal-kompjuter
• Inġinerija elettrika
• kummerċjalizzazzjoni 

2. Preferenzi tal-Post: Ħafna individwi b'talent, partikolarment gradwati reċenti, jippreferu impjiegi bi ħlas għoli fl-ibliet ewlenin, li jagħmilha diffiċli għan-negozji f'postijiet inqas mixtieqa biex jattirawhom.
3. Proċess ta' Intervisti diżorganizzat: L-aħjar kandidati jistgħu lanqas jiddejqu japplikaw jekk il-proċess tal-intervista jkun ikkumplikat wisq. Dan jinkludi deskrizzjonijiet tax-xogħol mhux ċari u maniġers tal-kiri mhux ippreparati.
4. Skadenzi stretti ta' Kiri: Hemm riskju li jiġu ingaġġati individwi mhux kwalifikati minħabba l-urġenza li jimtlew pożizzjonijiet.
5. Nuqqas ta 'Traċċar tal-Prestazzjoni: Il-kumpaniji spiss ibatu biex itejbu l-istrateġiji ta' reklutaġġ tagħhom minħabba nuqqas ta' metriċi effettivi biex ikejlu s-suċċess ta' dawn l-inizjattivi.
6. Prattiki ta' Kiri Ġusti: Il-preġudizzji personali jistgħu jostakolaw involontarjament prattiki ta' kiri ġusti, u dan jirriżulta f'nuqqas ta' fiduċja fost l-applikanti.
7. Kompetizzjoni ħarxa: Il-kompetizzjoni intensa għat-talent tas-sengħa tagħmilha diffiċli għall-organizzazzjonijiet biex jispikkaw u jattiraw l-aqwa kandidati.

Strateġiji biex Jattiraw l-aqwa Talent

L-attrazzjoni tal-aqwa talent hija essenzjali għas-suċċess u t-tkabbir tal-organizzazzjonijiet f'suq tax-xogħol kompetittiv. Għandhom jiġu implimentati strateġiji effettivi minn min iħaddem biex jiddifferenzjaw ruħhom quddiem id-domanda għolja għal professjonisti tas-sengħa.

 Iddefinixxi l-Proposta tal-Valur Uniku Tiegħek: Iċċara l-missjoni, il-kultura u l-valuri tal-organizzazzjoni tiegħek. Kun żgur li tenfasizza l-kwalitajiet uniċi tal-organizzazzjoni tiegħek li se jattiraw kandidati potenzjali. Skont LinkedIn, 75% ta' dawk li qed ifittxu xogħol iqisu l-marka ta' min iħaddem qabel ma japplikaw.

Ikkultiva Ambjent tax-Xogħol Pożittiv: Żviluppa kultura li fiha l-impjegati jħossuhom apprezzati u appoġġjati. Iħeġġeġ komunikazzjoni miftuħa, ipprovdi opportunitajiet għall-avvanz, u rrikonoxxi prestazzjoni eċċezzjonali.

Investi fl-Iżvilupp tal-Karriera: Ipprovdi mogħdijiet ċari għall-avvanz fl-organizzazzjoni tiegħek. Ipprovdi programmi ta 'taħriġ, opportunitajiet ta' konsulenza, u opportunitajiet għall-impjegati biex jieħdu responsabbiltajiet addizzjonali. Skont LinkedIn, 94% tal-impjegati jgħidu li jibqgħu ma’ kumpanija għal aktar żmien jekk din tinvesti fit-tkabbir professjonali tagħhom.

Ipprijoritizza l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata: Inkoraġġixxi bilanċ tajjeb bejn ix-xogħol u l-ħajja privata billi tipprovdi skedi tax-xogħol flessibbli u ħin liberu bi ħlas ġeneruż. Uri rispett għall-ħin u l-impenji tal-impjegati.

Iħaddnu d-Diversità u l-Inklużjoni: Oħloq ambjent tax-xogħol divers u inklużiv li fih kulħadd iħossu rispettat u stmat. Oħloq kultura inklużiva li tapprezza d-diversità u tippromwovi opportunitajiet indaqs.

Tissimplifika l-Proċess ta' Reklutaġġ: Agħmel il-proċess ta' reklutaġġ aktar effiċjenti u faċli għall-utent. Naqqas il-burokrazija u żomm komunikazzjoni ċara u f'waqtha mal-kandidati.

Offerta Kumpens u Benefiċċji Kompetittivi: Wettaq riċerka tas-suq regolari biex tiżgura li l-pakketti ta’ kumpens tiegħek huma kompetittivi. Mur lil hinn mis-salarju u offri benefiċċji attraenti bħall-kura tas-saħħa, pjanijiet għall-irtirar, u arranġamenti tax-xogħol flessibbli. Skont Glassdoor, il-benefiċċji u l-vantaġġi se jkunu importanti fit-tfittxijiet tax-xogħol u r-reklutaġġ, bi kważi 57% tan-nies jikklassifikawhom bħala prijorità ewlenija qabel jaċċettaw pożizzjoni.

Lieva Programmi ta' Riferiment għall-Impjegati: Twaqqaf programmi li jinkoraġġixxu lill-impjegati attwali biex jirreferu kandidati kwalifikati. Ippremja lill-impjegati għal riferimenti ta 'suċċess, u uża n-netwerks ta' fiduċja tagħhom għar-reklutaġġ.

Uri l-Kultura tal-Kumpanija Tiegħek: Enfasizza l-kultura tal-kumpanija tiegħek permezz ta' varjetà ta' kanali, inkluż il-websajt u l-midja soċjali tiegħek. Biex tattira kandidati potenzjali, taqsam testimonjanzi tal-impjegati, stejjer ta’ suċċess, u għarfien minn wara l-kwinti.

Involvi ruħek ma' Kandidati Passivi: Ilħaq il-kandidati passivi, li mhumiex qed ifittxu xogħol b'mod attiv iżda huma miftuħa għal opportunitajiet ġodda. Żviluppa relazzjonijiet permezz ta 'avvenimenti ta' netwerking, konferenzi tal-industrija, u involviment fil-midja soċjali.

Strateġiji għar-Reklutaġġ Modern 

1. Ibni Pool ta' Talent

Ibqa ’Konnessi: Involvi ruħek mal-kandidati preċedenti regolarment, u żżommhom infurmati dwar opportunitajiet potenzjali. Dan jinkoraġġixxi relazzjonijiet pożittivi u joħloq ġabra lesta ta 'talent kwalifikat.

Oħloq Database tat-Talent: Żomm database komprensiva ta 'kandidati kwalifikati organizzati mill-ħiliet u l-esperjenza. Dan jippermetti tqabbil effiċjenti meta jinfetħu rwoli ġodda.

Imsieħeb ma' EOR: Ikkollabora ma' an Min Iħaddem tar-Rekord (EOR) biex taċċessa ġabra usa’ ta’ talent u tissimplifika l-proċessi ta’ kiri. L-EORs jistgħu jimmaniġġjaw il-konformità tal-impjegati, il-pagi u l-benefiċċji, li jippermettu lin-negozji jiffokaw fuq l-isforzi ewlenin ta 'reklutaġġ. Din is-sħubija tista’ tkun ta’ benefiċċju speċjalment għan-negozji li qed ifittxu li jespandu fi swieq ġodda jew li jimpjegaw talent mill-bogħod mingħajr ma jġarrbu l-ispejjeż biex jistabbilixxu entità lokali.

2. Agħti s-setgħa lit-Timijiet ta' Kiri Tiegħek

Iffissa l-Ħiliet tal-Intervista: Ipprovdi lill-maniġers tal-kiri b'riżorsi biex jgħinuhom itejbu l-ħiliet tagħhom tal-intervisti, bħal taħriġ dwar kif jirrikonoxxu u jindirizzaw il-preġudizzju inkonxju.

Il-prattika tagħmel perfetta: Iwettaq intervisti finti biex tgħin lill-maniġers tal-kiri jtejbu l-ħiliet tagħhom għall-interrogazzjoni u l-evalwazzjoni.

Ibqa' Aġġornata: Aqsam artikli rilevanti u tagħrif dwar l-industrija biex iżżomm it-timijiet ta' kiri aġġornati dwar l-aħħar tendenzi ta' reklutaġġ u l-aħjar prattiki.

3. Espandi l-Missiegħ Tiegħek

Mur Diġitali: Uża pjattaformi tal-midja soċjali, bordijiet tax-xogħol, u komunitajiet online biex tilħaq ġabra akbar ta’ applikanti potenzjali.

Oħroġ Hemmhekk: Ipparteċipa f'fieri tal-impjiegi u avvenimenti tal-industrija biex tiltaqa' ma' kandidati potenzjali personalment u tippromwovi l-kultura tal-kumpanija tiegħek.

Immarka l-Valur Tiegħek: Biex tattira l-aqwa talent, indika l-kultura tal-kumpanija tiegħek u l-benefiċċji tal-impjegati b'mod prominenti fil-paġni tal-karriera tiegħek. 

konklużjoni 

L-attrazzjoni tal-aqwa talent hija kritika għall-organizzazzjonijiet fis-suq tax-xogħol kompetittiv tal-lum. Biex jindirizzaw sfidi bħad-differenza fil-ħiliet, in-negozji għandhom jiddefinixxu l-proposta tal-valur distint tagħhom, jipprovdu kumpens kompetittiv, u jrawmu ambjent tax-xogħol pożittiv. It-tħaddin tad-diversità, is-simplifikazzjoni tar-reklutaġġ, u l-ingranaġġ tar-referenzi tal-impjegati jistgħu jgħinu fl-akkwist tat-talent. L-organizzazzjonijiet jistgħu jużaw pjattaformi diġitali biex jinvolvu kandidati passivi, li jippermettulhom jimplimentaw strateġiji effettivi biex jattiraw u jżommu professjonisti tas-sengħa, u jiżguraw li jkollhom il-forza tax-xogħol li jeħtieġu għas-suċċess futur.

Aqsam dan l-artikolu: