Il-Bank Ewropew għar-Rikostruzzjoni u l-Iżvilupp (BERŻ) investa aktar minn $9.1 biljun permezz ta’ 261 proġett fl-ekonomija tal-Każakstan minn Lulju. Fl-2015, il-bank nieda wkoll il-programm Women in Business, li ta s-setgħa lin-nisa intraprendituri madwar il-pajjiż kollu, tikteb Zhanna Shayakhmetova għal Astana Times.
Betsy Nelson. Kreditu tar-ritratti: ebrd.com.Il-BERŻ se jkompli l-kooperazzjoni tiegħu mal-gvern Każak u s-settur privat dwar proġetti ta’ investiment, riformi u titjib tal-ambjent tal-investiment, il-Viċi President tal-BERŻ għar-Riskju u l-Konformità u l-Uffiċjal Kap tar-Riskju Betsy Nelson (isaffru) qal f'intervista esklussiva għal din l-istorja.
“Aħna qbilna dwar l-istrateġija ta’ ħames snin mal-gvern, u se naħdmu fuqha. Naraw li hemm bżonn li niżviluppaw is-settur privat u nibbilanċjaw l-intrapriżi tal-istat kontra s-settur privat. Huwa importanti li jiġi żgurat l-ambjent tan-negozju biex jiġu attirati investituri barranin. Aħna niffokaw fuq il-manifattura, is-servizzi, in-negozji l-agrikoltura, it-turiżmu u l-effiċjenza fl-enerġija f'ħafna pajjiżi, u l-Każakstan mhijiex eċċezzjoni. Qasam ewlieni ieħor għalina huwa l-kompetittività tas-settur tan-negozji ż-żgħar kif ukoll tas-settur privat. Aħna ngħinu lin-negozji ż-żgħar jiksbu l-appoġġ li jeħtieġu. Hija ħaġa ewlenija għall-bank kollu kemm hu, u hija tema ewlenija f'ħafna mill-pajjiżi tagħna,” qal Nelson.
B'mod ġenerali, l-EBRD u sitt istituzzjonijiet finanzjarji msieħba – Arnur Credit, Bank Kassa Nova, Bank Center Credit, ForteBank, organizzazzjoni ta’ mikrofinanzjament MFO KMF u Shinhan Bank – ipprovdew 21,281 subself b’valur ta’ 28.9 biljun tenge (US $ 76 miljun) lil intrapriżi mmexxija min-nisa. fil-Każakstan.
“Il-programm Women in-Business huwa orjentat lejn l-appoġġ tan-negozji li huma proprjetà tan-nisa jew immexxija minn nisa. Hija linja ta’ finanzjament li nagħtu lill-banek u mbagħad il-banek taħt il-gwida tagħna jsellfu lin-negozji tan-nisa. Jiġi konness ma’ numru ta’ aspetti, li jagħtihom aċċess għall-finanzi, li hija waħda mill-isfidi tan-negozji tan-nisa. Ħafna drabi jkollna konnessjonijiet ma’ trejners jew konsulenti jew konsulenti li jistgħu jaħdmu magħhom biex jgħinuhom jiżviluppaw skoperti għan-negozju tagħhom jekk iridu jkabbruhom. Pereżempju, jekk xi ħadd irid jesporta jew iżid aktar valur mal-proċess li għandu, aħna nġibulu konsulent li jista 'jaħdem magħhom biex jikseb dan. Aħna ngħinu lin-nisa jagħmlu netwerk u jkollhom aċċess għas-servizzi,” qalet.
Il-bank beda wkoll programm ta 'mentoring mal-Assoċjazzjoni tan-Negozjanti tal-Każakstan.
“In-nisa għandhom ħafna iktar x’jagħmlu. Huma ħadthom ltqajna l-familji tagħhom; huma ħadthom ltqajna djarhom u ħadthom ltqajna xogħolhom. U ma tantx għandhom ħin biex jagħmlu netwerk daqshekk. Huma wkoll m'għandhomx ħin jew ħila biex jgħaqqdu ma 'negozjanti oħra minħabba li m'hemmx ħafna netwerks tan-nisa. Għalhekk, il-mentoring qed jibda joħloq dan. U qed naraw entużjażmu reali mal-konsulenti biex jippruvaw jeħduh fuq skala akbar. Aħna nafu li tajna lin-nisa l-opportunità li jħarrġu u jiżviluppaw. Naħseb li għandna 500 mara fl-aħħar ftit snin li għaddew minn xi tip ta’ taħriġ jew titjib fil-ħiliet,” qalet.
L-ugwaljanza bejn is-sessi u l-opportunitajiet indaqs huma waħda mill-prijoritajiet strateġiċi tal-BERŻ. L-inizjattiva opportunitajiet indaqs tippromwovi opportunitajiet indaqs fil-forza tax-xogħol relatati mar-reklutaġġ, iż-żamma, il-promozzjoni, il-pagi u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata u l-preżenza tan-nisa fuq bordijiet korporattivi.
“Naħseb li hemm ħafna nisa hemmhekk li ma jridux ikunu intraprendituri. M'għandhomx idea ta' negozju dwar kif jagħmlu n-negozju tagħhom stess. Waħda min-nisa li ltqajt magħhom f’Nur-Sultan fil-fatt bdiet nursery għax kellha bżonn post sigur fejn tieħu lil uliedha meta marret taħdem, u issa għandha negozju ta’ nursery. Min-neċessità kellha l-opportunità li toħloq negozju. Ħafna nisa jridu li jkollhom impjieg jew saħansitra karriera u jkunu jistgħu jimxu 'l fuq f'ambjent aktar strutturat. Nitkellmu ħafna dwar nisa intraprendituri. Imma naħseb li rridu nirrikonoxxu lin-nisa kollha kemm huma jidħlu fil-forza tax-xogħol. U naħseb li l-gvern għandu rwol x'jaqdi. Naħseb li xi wħud huma li għandhom ħafna kumpaniji tal-istat, għalhekk għandhom opportunità perfetta biex joħolqu kundizzjonijiet indaqs għan-nisa biex jidħlu fil-forza tax-xogħol u jiġu promossi,” qalet.
Nelson enfasizza wkoll l-isforzi tal-gvern tal-Każakistan biex joħloq ambjent aħjar għan-negozji. It-twaqqif taċ-Ċentru Finanzjarju Internazzjonali ta' Astana (AIFC) iservi bħala eżempju tajjeb.
“Il-Kazakhstan bena pjattaforma ta’ klassi dinjija li nisperaw li tinbidel f’negozju ta’ klassi dinjija. L-AIFC huwa post affaxxinanti. Dak li kisbu meta jistabbilixxu din il-ħaġa fi standard super għoli huwa assolutament aqwa f'inqas minn sena. L-isfida issa hija li n-negozji u n-nies jidħlu u jużawha. Għandhom 200 kumpanija reġistrati iżda għandhom bżonn ħafna aktar. U jeħtieġ li jibdew ikollhom in-nies jużaw l-iskambju,” qalet.
